एक पेशेवर के रूप में चीन स्क्रू निर्मातायुहुआनgटेक्नोलॉजी विभाग की अक्टूबर की सुबह की बैठक 27 अक्टूबर को सुबह 8 बजे आयोजित की गई। सेल्स फुलफिलमेंट विभाग के लियू शिहुआ द्वारा आयोजित इस बैठक में सभी कर्मचारियों ने अपने काम की समीक्षा करने, कंपनी की संस्कृति को मजबूत करने और भविष्य के विकास के लिए लक्ष्यों को संरेखित करने के लिए भाग लिया - साथ ही उच्च गुणवत्ता प्रदान करने के लिए कंपनी की प्रतिबद्धता को भी दोहराया।शिकंजाऔरमशीन स्क्रूवैश्विक ग्राहकों के लिए।
उद्घाटन: टीम संरेखण और संस्कृति प्रस्तुति
बैठक की शुरुआत टीम गठन की जाँच से हुई, जिसमें पर्यवेक्षक व्यवस्था सुनिश्चित करने के लिए अपने-अपने विभागों के सामने खड़े थे। इसके बाद लियू ने सभी उपस्थित लोगों को युहुआन का पाठ कराया।gकंपनी की मूल कॉर्पोरेट संस्कृति में उसका विज़न ("सदी पुराने ब्रांड के निर्माण के लिए सतत संचालन"), मिशन ("कर्मचारियों की खुशी, कंपनी के लाभ और सामाजिक प्रगति में योगदान") और मूल मूल्य ("स्वास्थ्य, खुशी, ईमानदारी, गुणवत्ता-केंद्रितता और आत्म-विकास") शामिल हैं। टीम ने "सैन्य शैली का निष्पादन", "परिवार जैसी गर्मजोशी", "स्कूल जैसा सीखने का माहौल" और पारंपरिक चीनी पितृभक्ति जैसे सांस्कृतिक स्तंभों पर भी जोर दिया - एक ऐसा मूल्य जो कंपनी में गहराई से निहित है।चीन स्क्रू निर्माता'की विचारधारा।
निर्देशक झेंग द्वारा अक्टूबर महीने की प्रदर्शन समीक्षा
उत्पादन विभाग के उपाध्यक्ष झेंग ने अक्टूबर माह का सारांश प्रस्तुत करते हुए कहा, "यद्यपि हमारे स्क्रू ग्राहकों की गुणवत्ता और वितरण संबंधी आवश्यकताओं को पूरा करते हैं, फिर भी गुणवत्ता एवं सुरक्षा (क्यूएस) मानकों में कुछ कमी है, जिसका पता हाल ही में ग्राहक कारखाने के ऑडिट के दौरान चला।" उन्होंने आगे बताया कि कंपनी ने 7एस प्रबंधन सुधार (छँटाई, क्रम निर्धारण, प्रकाश व्यवस्था, मानकीकरण, रखरखाव, सुरक्षा और मितव्ययिता) शुरू कर दिए हैं और इस समस्या के समाधान के लिए शनिवार को उत्पादन निलंबित कर दिया था। उन्होंने "दोहरे दृष्टिकोण" पर जोर देते हुए कहा, "हमें 7एस सुधार और उत्पादन में संतुलन बनाए रखना होगा, ठीक वैसे ही जैसे दो हाथों से कटोरा और चॉपस्टिक पकड़ते हैं।" ऑर्डर पूरा करने और बाहरी प्रसंस्करण से लेकर गुणवत्ता निरीक्षण और पैकेजिंग तक, हर स्तर पर समय पर और उच्च गुणवत्ता वाली डिलीवरी सुनिश्चित करनी होगी ताकि दोबारा ऑर्डर मिल सकें। उन्होंने टीम को नवंबर में होने वाली प्रतियोगिता में अपनी क्षमताओं का पूरा उपयोग करने और उच्च लक्ष्य निर्धारित करने के लिए प्रोत्साहित किया।
नए कर्मचारियों की भर्ती, जन्मदिन और दीर्घकालिक सेवा के लिए सम्मान
बैठक में दो नए कर्मचारियों, दाई शियाओदान (गुणवत्ता निरीक्षण विभाग) और वू झाओजिन (रियर गियर विभाग) का स्वागत किया गया, और उन्हें शीघ्रता से विभाग में घुलमिल जाने और योगदान देने के लिए प्रोत्साहित किया गया।शिकंजाउत्पादन।
अक्टूबर माह में जन्मे यांग यांग, यांग फुयिंग और वांग शेंगआन का जन्मदिन मनाया गया, जिन्हें उपहार और शुभकामनाएँ मिलीं। 11 वर्ष की ली जियांगयान सहित लंबे समय से सेवा दे रहे कर्मचारियों को भी सम्मानित किया गया, जिन्होंने अपनी यात्रा साझा की: "मिंगशिंग से युहुआन तक"gउतार-चढ़ाव तो आए, लेकिन परिणाम सुखद रहा—नेताओं के सहयोग और सहकर्मियों के धैर्य के लिए धन्यवाद। उन्होंने आभार व्यक्त करने के लिए अपने जन्मदिन का उपहार एक सहकर्मी को दे दिया, जो कंपनी की "पारिवारिक" संस्कृति का प्रतीक है। चेन ज़ेकुन (6 वर्ष) और वांग यानपिंग (1 वर्ष) जैसे अन्य दीर्घकालिक कर्मचारियों ने भी विकास के अवसरों के लिए कंपनी को धन्यवाद दिया।
अध्यक्ष सु का अनुभव: पितृभक्ति, मितव्ययिता और विकास
चेयरमैन सु ने एक प्रेरक भाषण दिया, जिसमें उन्होंने माता-पिता के प्रति सम्मान, विवेकपूर्ण वित्तीय प्रबंधन और दीर्घकालिक कैरियर विकास जैसे प्रमुख मूल्यों पर ध्यान केंद्रित किया, जो चीनी स्क्रू निर्माता टीम के मूल मूल्य हैं।माता-पिता के प्रति श्रद्धा: चरित्र की नींव
सु ने इस बात पर जोर दिया कि पितृभक्ति के चार स्तर होते हैं:
- भौतिक समर्थनमाता-पिता को स्नेह की मूर्त अभिव्यक्ति के रूप में प्रति माह 100-500 आरएमबी भेजना।
- भावनात्मक देखभाल: छुट्टियों के दौरान नियमित कॉल, वीडियो चैट और पारिवारिक मिलन (कंपनी कर्मचारियों की घर वापसी की यात्रा को आसान बनाने के लिए छुट्टियों के दौरान यात्रा के समय में बदलाव करने की योजना बना रही है)।
- अभिभावकों की आकांक्षाओं को पूरा करनामाता-पिता के अधूरे लक्ष्यों को समझना और उन्हें प्राप्त करने में उनकी मदद करना (उदाहरण के लिए, एक माता-पिता जो हमेशा "पेंचों के साथ काम करना" चाहते थे, उन्हें एक दौरे पर आमंत्रित किया जा सकता है)।स्क्रू फैक्ट्री).
- ज्ञान साझा करनापारंपरिक संस्कृति को सीखना और उसे अपने माता-पिता को सौंपना ताकि उनका आध्यात्मिक जीवन समृद्ध हो सके।
"माता-पिता के प्रति सम्मान की उपेक्षा करने से आध्यात्मिक शून्यता उत्पन्न होती है, जो अवसाद या 'काम में निष्क्रियता' (स्नातक होने के बाद युवाओं का काम करने से इनकार करना) जैसी समस्याओं को जन्म देती है," सू ने चेतावनी दी। "माता-पिता का सम्मान करना न केवल उन्हें लाभ पहुंचाता है, बल्कि इससे आपको करियर में सुगमता, नेतृत्व की पहचान और ग्राहकों का विश्वास भी मिलता है - यही चीनी संस्कृति का मूलमंत्र है।"
मितव्ययिता और करियर पर ध्यान केंद्रित करना
अध्यक्ष ने अपना निजी अनुभव साझा किया: शादी से पहले, वे अपनी पूरी तनख्वाह अपने माता-पिता को भेज देते थे और केवल 300 से 500 युआन ही अपने गुजारे के खर्च के लिए रखते थे। उन्होंने कहा कि इसी मितव्ययिता ने उनके उद्यमशीलता के सफर की नींव रखी। उन्होंने ताओ ते चिंग (मेरे तीन रत्न: करुणा, मितव्ययिता और विनम्रता) से उद्धरण देते हुए कर्मचारियों को पैसे बचाने, धोखाधड़ी से बचने (अपने 2,000 युआन के धोखाधड़ी के नुकसान को एक चेतावनी के रूप में साझा करते हुए) और दीर्घकालिक करियर विकास पर ध्यान देने की सलाह दी।
"कई क्षेत्रों में हाथ आज़माने के बजाय एक ही क्षेत्र में महारत हासिल करो" - यही मेरे पिता ने मुझे सिखाया था, ऐसा 34 वर्षों से फास्टनर उद्योग में कार्यरत अध्यक्ष ने कहा। उन्होंने विशेष रूप से मास्टर जियांग और मास्टर शांग जैसे वरिष्ठ तकनीशियनों का ज़िक्र किया, जिन्होंने पेशेवर स्क्रू उत्पादन के माध्यम से एक सुखी और स्थिर जीवन स्थापित किया है: "उनके पास अपने परिवारों का भरण-पोषण करने के लिए घर और गाड़ियाँ हैं।" सफलता एक ही काम को अच्छी तरह से करने से मिलती है, न कि अलग-अलग कामों में उलझने से - खासकर तेज़ी से विकसित हो रही बौद्धिक क्षमता के इस युग में, बिखरे हुए प्रयास आसानी से पीछे छूट सकते हैं।
कर्मचारियों के कल्याण के लिए समर्थन
अध्यक्ष ने कर्मचारियों के स्वास्थ्य को बढ़ावा देने के लिए कंपनी द्वारा किए जा रहे प्रयासों का भी उल्लेख किया, जिसमें उच्च रक्तचाप से पीड़ित 20 कर्मचारियों के लिए गैर-औषधीय समाधानों की खोज करना शामिल है। वे बच्चों की शिक्षा, रिश्तों में टकराव और करियर संबंधी शंकाओं जैसे मुद्दों पर व्यक्तिगत मार्गदर्शन प्रदान करते हैं और कर्मचारियों को उनसे या अपने पर्यवेक्षकों से मदद लेने के लिए आमंत्रित करते हैं।
साप्ताहिक बैठक के नियम और समापन
लियू शिहुआ ने कार्यस्थल पर व्यवस्था बनाए रखने के लिए साप्ताहिक नियमों की घोषणा करते हुए अपना समापन किया:
- शौचालयों में धूम्रपान निषेध है; धूम्रपान केवल पहली मंजिल पर निर्दिष्ट क्षेत्रों में ही अनुमत है।
- अब दूसरी मंजिल पर स्थित कार्यालयों (अध्यक्ष कार्यालय, वित्त, मानव संसाधन और प्रशासन) के पास एक पुस्तक साझाकरण कॉर्नर उपलब्ध है, जहां कर्मचारी मुफ्त में किताबें उधार ले सकते हैं।
- कार्य समय के दौरान काम से असंबंधित वीडियो देखना मना है; टीम लीडरों को इस नियम का सख्ती से पालन करवाना होगा।
- तीसरी मंजिल पर स्थित मीटिंग रूम या ट्रेनिंग रूम का उपयोग करने के बाद, कर्मचारियों को वेंटिलेशन के लिए खिड़कियां खोलनी चाहिए, एयर कंडीशनिंग बंद करनी चाहिए और कुशन और मीटिंग के उपकरणों को व्यवस्थित रूप से रखना चाहिए।
- जिन कर्मचारियों के पास डोंगगुआन बैंक कार्ड नहीं है, वे बैठक के बाद प्रशासनिक विभाग से प्रमाण पत्र प्राप्त करने का अनुरोध कर सकते हैं और इसके लिए आवेदन कर सकते हैं।
बैठक का समापन एक सामूहिक तस्वीर और एक संयुक्त नारे के साथ हुआ: "दिल से दिल, हाथ में हाथ, एक परिवार, साथ मिलकर खेती करें, साथ मिलकर विकास करें!" चीन के अग्रणी स्क्रू निर्माता के रूप में, युहुआनgटेक ने न केवल उच्च गुणवत्ता वाले स्क्रू और मशीन स्क्रू के उत्पादन के प्रति अपनी प्रतिबद्धता की पुष्टि की, बल्कि संस्कृति, विकास और आपसी सहयोग पर आधारित एक टीम के पोषण के प्रति भी अपनी प्रतिबद्धता दोहराई।
डोंगगुआन युहुआंग इलेक्ट्रॉनिक टेक्नोलॉजी कंपनी लिमिटेड
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पोस्ट करने का समय: 30 अक्टूबर 2025